Por que o foco é tão difícil de dominar?

Aprenda como evitar a distração e ser mais produtivo, sendo capaz de invocar um nível de foco além de qualquer coisa que você tenha alcançado antes

Idéias são inúteis por si só, a execução é tudo – Esse é o conselho que é passado na comunidade de startups, e isso é verdade. A parte crucial que não é mencionada neste conselho é que a execução é incrivelmente difícil. Por quê? Foco!

Como um fundador de startups, você deve sempre se concentrar nas coisas e notícias que irão melhorar sua startup; mais precisamente, a única coisa que vai melhorar sua startup. Este é um conselho inquestionavelmente sólido, mas infelizmente não é tão simples como todos nós gostaríamos.

Como evitar listas sem fim: Em uma pequena startup, (eu estou falando de equipes de 2 ou 3 pessoas) você tem que lidar com todas as áreas do negócio. Isso dá aos fundadores muito o que pensar, e essa lista de tarefas simplesmente cresce, muitas vezes com tarefas que provavelmente não coincidem tão bem com a filosofia de que o crescimento é prioridade número 1. Às vezes, o roteiro mundano as tarefas do negócio precisam ser concluídas e, embora sejam cruciais para garantir que o negócio seja operacionalmente sólido, compatível, seguro ou o que for necessário no momento, elas podem diminuir um pouco o tempo gasto com foco no crescimento.

Táticas demais, estratégia insuficiente: Outra coisa a considerar é “como é realmente o crescimento e como isso será alcançado?” As startups de tecnologia, em particular, têm tantas maneiras de alcançar o crescimento e, como fundadores, esse método precisa ser determinado. A dificuldade é que não existe uma ‘fórmula única’ ou uma receita a seguir, mas mais uma caixa de ferramentas que os fundadores podem cavar para misturar e combinar para alcançar o resultado. Falou-se da importância do ‘full stack marketing’, mas essa frase pega-tudo é composta por tantas áreas diferentes que exigem muitas qualificações. Adicione o marketing ao lado do produto e todas as outras tarefas de suporte, conforme mencionado acima, e, de repente, o conjunto de habilidades necessárias do fundador é extremamente diversificado.