As inovações tecnológicas para 2019 vão desde de robôs padeiros a televisões com resoluções 8k

A inovação está tomando o centro dos holofotes nesta semana em Las Vegas, onde milhares de empresas estão exibindo novos dispositivos e ideias de tecnologia no evento anual da Consumer Electronics Show. Segundo notícias do grupo organizador, cerca de 182 mil pessoas participaram do evento este ano. Entre eles estarão 4.400 empresas exibindo seus produtos na expectativa de impressionar investidores, analistas e mídia.

“Desde a sua formação, a CES sempre foi um campo de testes, não apenas para produtos que chegarão ao mercado, mas para aqueles que pudessem chegar ao mercado”, disse Patrick Moorhead, analista principal da Moor Insights & Strategy.

Nesse sentido, a seguir estarão listados alguns dos grandes temas que, segundo analistas, podem aparecer no evento.

A TV rollable da LG foi a estrela do show do ano passado e está supostamente se preparando para enviar aos consumidores este ano. Espere ver outras ideias ousadas como essa, incluindo telas duplas ou dobráveis.

Sabemos que os smartphones estão ficando maiores e as TVs cada vez mais finas, entretanto não é apenas as funções básicas que atraem os consumidores, mas a experiência que as pessoas podem experimentar, conforme explica Werner Goertz, diretor de pesquisa do Gartner. Este ano, os avanços em inteligência artificial, software e plataformas definirão a tendência na CES, disse o diretor. A Samsung já está mostrando isso com o anúncio de que está trazendo filmes e programas de TV do iTunes, junto com o Apple AirPlay 2, para suas TVs inteligentes, negando a necessidade de comprar uma Apple TV.

Durante anos, a CES tem sido um show de tecnologia, onde os automóveis se fazem sempre presentes. Dentre eles temos carros elétricos, incluindo o Nissan Leaf, e vários carros autônomos fizeram sua estreia.

Além disso, será possível encontrar no evento não só TVs de 8k, que atualmente estão com valores elevadíssimos, como também robôs, como uma máquina de panificação, a qual é alimentada com farinha e pode produzir até 235 pães por dia, tudo sem ajuda humana. Por fim, temos o Somnox, um robô que acompanha o sono de uma pessoa e até afirma ter um algoritmo para nos levar ao sono profundo sempre que necessário.

A atuação do sócio-fundador da CVC, Guilherme Paulus, no Turismo brasileiro

Se você ouve o nome Guilherme Paulus no setor turístico, precisa saber de quem se trata. sócio-fundador da CVC e presidente do Conselho administrativo da CVC Corp, o empresário ainda pode colocar no hall da experiência o status de membro do Conselho Nacional de Turismo, além da presidência do Grupo GJP.

Nascido em São Paulo, Guilherme Paulus se formou em administração de empresas e acumula mais de 40 anos de atuação na área do Turismo. Na Casa Faro Turismo, o cargo de agente de viagem foi seu primeiro emprego em 1971. Em 72, seu espírito empreendedor o levou a fundar a CVC, juntamente com um sócio. Assim se deu o início da empresa, uma agência de viagens que operava com sede no centro de Santo Andre, no estado de São Paulo.

Em 74, Paulus comprou as ações do então sócio e deu sequência aos trabalhos do empreendimento, investimento com foco no transporte rodoviário. As atividades, como excursão, contavam com um público-alvo principal: os grêmios de grandes empresas instaladas na região do ABC paulista, formados por seus colaboradores.

Mesmo depois de tanto tempo, o alto desempenho continua se consolidando. O executivo Guilherme Paulus conquistou — por meio do trabalho da CVC — o título de maior agência e operadora de viagens da América Latina. A empresa comandado pelo empresário opera milhões de viagens nacionais e internacionais, contemplando transporte aéreo, marítimo e terrestre, além de contar com mais de 800 produtos diferentes.

A atuação do negócio abrange ainda os agentes de viagens independentes credenciados, chamados de multimarcas, ampliando assim a sua atuação.

Com foco na hotelaria, Guilherme Paulus é sócio majoritário de um complexo hoteleiro localizado na Serra Gaúcha: Serrano Resorts Convention & SPA — considerado o melhor hotel da região — e o hotel Alpenhaus Gramado, além do castelo Saint Andrews, todos em Gramado, no Rio Grande do Sul. O último nome é um estabelecimento de luxo, que oferece a experiência exclusive house.

A GJP conta com hotéis e resort em Porto Seguro, Maceió, Porto de Galinhas, Natal, Foz do Iguaçu, Itacaré, Bento Gonçalves e Porto Alegre. Há ainda um ecoresort em Aracaju, empreendimento recente e promissor.

Para complementar as bandeiras de luxo, há especulação sobre a inauguração de um hotel em São Paulo capital. Esse novo negócio promete um restaurante que faz jus ao nível do estabelecimento, além de espaço para eventos. A ideia de fundir o coração metropolitano do estado de São Paulo com uma grande marca luxuosa atende a demanda da região, já que o edifício arrematado por Guilherme Paulus se trata de onde era a conceituada agência de publicidade DPZ, bem localizada na avenida Cidade Jardim.

A expectativa é que o hotel seja entregue entre 2020 e 2021, com seus 65 apartamentos e rooftop para complementar o ar de requinte na cidade. A bandeira ainda não foi divulgada, mas sabe-se que o empreendimento é de luxo e deve ser lançado para estrear uma nova marca do grupo GJP. Há indícios que uma unidade seja construída também no Rio de Janeiro capital, seguindo exemplos de casos de sucesso no mercado hoteleiro, como a luxuosa rede Emiliano.

Alcançar o desenvolvimento sustentável do espírito empresarial

O desenvolvimento do empreendedorismo se concentra no indivíduo que deseja iniciar ou expandir um negócio. O desenvolvimento de pequenas e médias empresas (PMEs), por outro lado, também se concentra no desenvolvimento da empresa, seja ela empregada ou não por indivíduos que possam ser considerados empreendedores. Além disso, o desenvolvimento do empreendedorismo concentra-se mais no potencial de crescimento e inovação do que o desenvolvimento das PME. No entanto, muitas das lições aprendidas com experiências em ambos os tipos de desenvolvimento são semelhantes.

O empreendedorismo é promovido para ajudar a aliviar o problema do desemprego, para superar o problema da estagnação e para aumentar a competitividade e o crescimento dos negócios e das indústrias. Várias tentativas foram feitas para promover e desenvolver o empreendedorismo. Prestando assistência específica para melhorar a competência do empreendedor e sua empresa, de modo a aumentar seus objetivos empresariais e acomodar mais pessoas a se tornarem empreendedores também.

Existe uma tendência generalizada para equiparar o desenvolvimento do empreendedorismo (ED) ao trabalho autônomo. Muitos indivíduos autônomos são de fato empreendedores, mas a maioria não é. Seus negócios são simplesmente microempresas no setor informal, com pouco potencial de crescimento. A promoção do trabalho autônomo é um objetivo que vale a pena, mas não deve ser confundido com ED. Os programas de desenvolvimento de empreendedorismo que, na realidade, se concentram apenas no auto emprego têm menor probabilidade de sucesso na criação de crescimento econômico.

O desenvolvimento do empreendedorismo deve ser sobre ajudar as pessoas a iniciar e desenvolver negócios dinâmicos que ofereçam alto valor agregado. Ao determinar a diferença, é útil examinar setores de crescimento potencial ou áreas geográficas e explorar critérios para selecionar beneficiários que sejam empreendedores. Uma avaliação das necessidades antes da formulação do programa é útil. Uma análise dos setores econômicos de alto crescimento permite um apoio mais focado aos empreendedores nos setores mais promissores da economia.

Programas de desenvolvimento de empreendedorismo devem ser formulados para identificar riscos e determinar a probabilidade de sucesso, identificar os fatores que afetam os níveis de empreendedorismo em um país. Esses fatores incluem a percepção de oportunidade, o grau de respeito dado aos empreendedores, a aceitação de amplas disparidades de renda e um ambiente familiar orientado para os negócios.

Carros voadores são alvo de empresas japonesas

A cada ano que passa a tecnologia e a ciência estão surpreendendo ao trazer novas soluções e novidades que podem facilitar a vida das pessoas, que além de deixar mais fácil a rotina também causa admiração pelas façanhas realizadas e pelas notícias que geram.

A maior surpresa tecnológica no ramo automobilístico é a promessa dos carros voadores para 2023. O impressionante avanço tecnológico está sendo planejado por empresas japonesas como a SkyDrive, apoiada pela famosa Toyota. O voo demonstrativo de estreia está previsto para a Olimpíada de Tóquio em 2020. Parece que os japoneses querem deixar mesmo o mundo de boca aberta com a capacidade tecnológica que possuem.

O empenho do governo do Japão com diferentes empresas do ramo tecnológico está constante para produzir veículos voadores. O prazo para que o projeto esteja concluído é de 2023, assim também como a comercialização dos novos veículos e a permissão do seu uso.

Depois seis meses de reuniões, foi definido um plano de negócio que pudesse regularizar o tráfego pelo ar que tem o prazo de cinco anos. Foram aproximadamente 20 companhias que estiveram envolvidas nessas reuniões e também ministérios do Turismo, Economia, Infraestrutura, Comércio e Indústria, Terra e Transporte.

Tomohiro Fukuzawa, CEO da Skydrive, está envolvido nesse projeto há quatro anos, a sua empresa é uma das envolvidas no projeto. De acordo com Fukuzawa o carro voador é um intermediário entre o helicóptero e o avião, e não possui o preço de nenhum dos dois, sendo o mais acessível e mais simples de pilotar.

São mais de US$ 5 milhões investidos para desenvolver os carros voadores que contam com o apoio de empresas do setor automobilístico e do governo do país.

Fukuzawa recorda que no início a ideia teve uma participação voluntária de vários jovens engenheiros que gostaram do projeto. Inicialmente o tempo desses jovens foi investido para criar uma nova maneira de mobilidade pelo ar.

A organização do evento dos Jogos Olímpicos de Tóquio em 2020 está organizando a apresentação com a Toyota, um dos maiores investidores do carro voador. Depois da demonstração, existe o interesse de que o lançamento do Skydrive aconteça em 2023.

O que é o pelo encravado?

Os pelos são associados da pele que ajudam no isolamento de temperatura e auxiliam na proteção do organismo de agressões exteriores. O pelo é formado por queratina, o que compete ao mesmo resistência e impermeabilidade, e células mortas. Eles nascem no folículo piloso e é composta pela raiz da derme e a haste, a porção que esta acima da superfície do tecido conjuntivo.

O pelo encravado em si pode incomodar tanto homens quanto mulheres, crianças. Nos homens afeta preferencialmente a região da barba, no rosto e no pescoço, e já nas mulheres afetam preferencialmente as pernas, axilas e virilhas.

O pelo encrava ao não encontrar a saída do folículo piloso, e ao não conseguir romper a camada de queratina. O processo de crescimento não para, fazendo com que a haste se curve e penetre no folículo piloso ou cresça debaixo da pele. Para tentar ejetar este corpo estranho, o organismo humano causa uma reação inflamatória chamada de foliculite, caracterizada por causar grandes lesões que se assemelham a espinhas, que coçam e doem. Este problema ocorre na maioria das vezes em pelos com espessura maior e enrolados, especialmente se o individuo tiver cicatrizes ou poros estreitos.

As causas desta enfermidade variam bastante, vão desde a higiene precária, roupas extremamente justas, até o acumulo de células mortas, e lesões na cútis, que obstruem os poros. Entretanto normalmente o pelo encrava quando associado a depilação de forma errada, com cera quente, fria ou com lâmina de barbear.

Hidratar a pele constantemente auxilia na prevenção dos pelos encravados em qualquer depilação, e a esfoliação semanal ajuda na retirada das células mortas, já que a pele esta sempre se renovando. Quando a esfoliação ocorre algumas vezes na semana, ajuda a soltar os pelos que podem estar detidos sob a pele.

É de extrema importância que tudo seja feito de maneira cuidadosa e atenta. Fazer no banho é sempre recomendado, pois os poros estarão abertos. Sabonetes esfoliantes, esponjas ou cremes que ajudam a suavizar as irritações da pele. E depois hidratar a pele, para evitar o ressecamente, o que torna a pele mais propicia a lesões e pelos encravados.

Outras medidas que podem ser praticadas no dia-a-dia são cuidados ao se fazer a barba, que consequentemente ajudam a manter a pele limpa e hidratada, sem pelos encravados. Lavar o rosto com água morna e sabonetes que não irritem a pele, nunca passar a lâmina na pele seca, e passar a mesma no sentido do nascimento dos pelos, nunca ao contrário. Dar prioridade a aparelhos descartáveis. Após o corte, enxágue o rosto com água fria para que os poros sejam fechados e priorizar loções pós-barba.

E o filtro solar para proteger a pele de qualquer tipo de lesão, notícias ou irritação é essencial, principalmente após depilações.

Mais de 120 projetos contra a solidão no Reino Unido receberão financiamento

O Reino Unido divulgou em fontes de notícias que financiará 126 projetos que atuam no combate a solidão. De acordo com as informações divulgadas, esse financiamento será de 100 mil libras para cada uma das instituições. Isso é quase R$ 500 mil, na conversão entre a libra esterlina com o real. As informações sobre o financiamento foram publicadas inicialmente pelo jornal “The Guardian“.

O grande objetivo do Reino Unido é proporcionar condições financeiras para os projetos que atuam no combate a solidão, um dos problemas mais enfrentados atualmente. Esses projetos consistem no envio de voluntários em vilarejos remotos. Eles vão nessas regiões através de vans e levam bolos, chás e café para as pessoas que vivem isoladas.

De uma forma bem lúdica, os veículos destinados a esses trajetos se transformam em espaços funcionais, onde é possível oferecer informações, serviços, conversa e claro, muito apoio para as pessoas isoladas. Dentre essas ações, há vários tipos de pessoas isoladas, como idosos, jovens LGBT, mulheres paquistanesas, entre outras pessoas que passam a viverem praticamente sozinhas em áreas muito remotas.

Ainda no início deste ano, a primeira-ministra Theresa May criou uma espécie de secretária especial que foi chamada de ministério. Essa criação nada mais é do que um órgão da Inglaterra responsável por lutar contra a solidão que aflige milhões de pessoas no mundo.

A solidão já é vista no mundo todo como um problema de saúde, por isso, as ações sociais em cima dessa questão têm se intensificado. Hoje em dia é possível comparar os problemas de saúde gerados pela obesidade, tabagismo e solidão como causas semelhantes. Esse tipo de problema de saúde é ainda uma das principais causas de mortes prematuras e casos de demência em todo o mundo.

De acordo com os dados revelados pela Cruz Vermelha do Reino Unido, em uma população com aproximadamente 66 milhões de pessoas, um total de 9 milhões dessa população relata viver frequentemente sozinha.

Em dezembro deste ano, pesquisadores da Universidade de San Diego revelaram que a solidão pode se tornar ainda mais forte em três períodos da vida, sendo eles: próximo aos 30 anos, entre 50 anos e ao final dos 80 anos.

Empreendedorismo startup

O ceticismo não encontra substância quando dizemos que as startups são as que roubam os holofotes do século XXI. Estamos cercados de startups e se você seguir as notícias, você deve ter formado uma imagem de uma startup como um grupo de caras que começaram um negócio incrivelmente inovador em sua garagem com uma estratégia de negócios inovadora. Mas esta é apenas uma visão cinematográfica de startups. Uma startup real é totalmente diferente da que você tem em mente.

O que é uma inicialização? Uma startup é uma estrutura de negócios criada para resolver um problema entregando um novo produto ou serviço sob condições de extrema incerteza. Muitos empreendedores e renomados magnatas de negócios definem startup como uma cultura e uma mentalidade de construir um negócio com base em uma ideia inovadora para solucionar pontos críticos. Paul Graham, o fundador da Y Combinator, simplificou ainda mais a definição da startup e a associou ao crescimento.

Uma startup é uma empresa projetada para crescer rapidamente. Ser recém-fundado não faz de uma empresa uma startup. Nem é necessário que uma startup trabalhe com tecnologia, nem tome fundos de risco, ou tenha algum tipo de “saída”. A única coisa essencial é o crescimento. Tudo o mais que associamos a startups vem do crescimento.

Crescimento: Essa diferença é porque há uma palavra distinta, “startup”, para empresas projetadas para crescer rapidamente. Se todas as empresas fossem essencialmente similares, mas algumas por sorte ou os esforços de seus fundadores acabassem crescendo muito rápido, não precisaríamos de uma palavra separada. Nós poderíamos apenas falar sobre empresas super bem sucedidas e menos bem sucedidas. Mas, na verdade, as startups têm um tipo diferente de DNA de outras empresas. O Google não é apenas uma barbearia cujos fundadores eram excepcionalmente sortudos e trabalhadores. O Google foi diferente desde o começo.

Uma coisa que diferencia startups de outros negócios é a relação entre seu produto e sua demanda. Startups têm produtos que visam um mercado amplamente inexplorado. Os empreendedores iniciantes conhecem a estratégia perfeita para criar um produto que o mercado deseja e para alcançar e atender a todos eles. Isso desencadeia o rápido crescimento.

Gerenciamento de ecossistema de inicialização

Quando a gestão é aplicada a todo o ecossistema de start-up, em vez de apenas start-ups ou organizações únicas, é denominado gerenciamento de ecossistema de start-up. O gerenciamento de ecossistemas iniciais é conduzido por metas explícitas, executadas por políticas, protocolos e práticas, e tornadas adaptáveis ​​pelo monitoramento e pesquisa com base em nossa melhor compreensão das interações e processos necessários para sustentar estruturas e funções do ecossistema. Assim, o propósito é administrar áreas em várias escalas, de tal forma que serviços e recursos ecossistêmicos sejam preservados, enquanto o uso adequado de recursos e as opções de subsistência sejam sustentados.

Devido à natureza do gerenciamento de ecossistemas iniciantes, incluindo a capacidade de atender às necessidades de gestão de ecossistemas em bases de longo prazo com sua própria sustentabilidade através de turbulências e interrupções, a responsabilidade é tipicamente compartilhada entre aqueles com tais habilidades. Um princípio fundamental é a sustentabilidade a longo prazo da boa produção para as start-ups pelo ecossistema; “sustentabilidade intergeracional [é] uma pré-condição para a gestão, não uma reflexão tardia”. Também requer metas claras sobre trajetórias e comportamentos futuros do sistema que está sendo gerenciado. Outros requisitos importantes incluem uma boa compreensão do sistema (incluindo conectividade, pessoas e dinâmica organizacional) e o contexto no qual o sistema está operando. Outros pontos importantes incluem uma compreensão do papel das pessoas,

Existem alguns sistemas para o gerenciamento de ecossistemas de inicialização, que vão desde conhecimento e ferramentas documentados até plataformas on-line, até soluções de infraestrutura abrangente especificamente desenvolvidas.

Como os ecossistemas de startups são entidades dinâmicas – invariavelmente, estão sujeitos a perturbações periódicas e estão em processo de recuperação de algum distúrbio do passado. Quando um ecossistema de inicialização está sujeito a algum tipo de perturbação, ele responde afastando-se de seu estado inicial. A tendência de um sistema permanecer próximo ao seu estado de equilíbrio, apesar dessa perturbação, é denominada sua resistência. Por outro lado, a velocidade com a qual ele retorna ao seu estado inicial após a perturbação é chamada de resiliência.

De um ano para outro, os ecossistemas experimentam mudanças em suas pessoas, organizações e ambientes. Uma turbulência financeira constitui uma variabilidade de curto prazo nas condições ambientais

Executivo do ano, Carlos Alberto de Oliveira Andrade, é homenageado em premiação

Chairman da CAOA, Carlos Alberto de Oliveira Andrade, foi homenageado e glorificado durante a 52º edição do prêmio “carro do ano”. O prêmio se trata de um dos mais notáveis do setor automobilístico, realizado pela consagrada revista AutoEsporte, que premia modelos de automóveis que foram lançados e importados pela indústria nacional. O destaque do empresário, foi devido ao fato de a CAOA acumular o maior número de produção e vendas no país.

A nomeação de Carlos Alberto de Oliveira Andrade como Executivo do ano, foi principalmente devido ao fato da iniciativa de cooperação entre a CAOA e a CHERY. A criação da CAOA CHERY foi realizada no final de 2017, dando início a uma colaboração tecnológica e comercial de ambos os lados. O acordo firmado entre ambas levou ao crescimento da empresa, mesmo com o atribulado mercado automobilístico do ultimo ano. O sucesso da união foi tanto que, apenas com um ano de mercado, a empresa conseguiu se colocar entre as principais dentro da participação de vendas do mercado nacional. Devido ao alavanque da empresa em seu primeiro ano, é de se esperar o lançamento de novos produtos no ano seguinte, o que pode permitir aumentar ainda mais a presença da empresa no mercado.

O primeiro modelo apresentado pela CAOA CHERY, tendo Carlos Alberto de Oliveira Andrade como Chairman da empresa CAOA, foi o Tiggo2. O modelo lançado no início de 2018 foi um sucesso de vendas, o que estimulou o anúncio de novos modelos, como os que foram expostos no Salão Internacional do automóvel em São Paulo. Dentre os modelos apresentados, vários eram híbridos ou elétricos, assim como o Tiggo 8, com lançamento previsto para 2019.

Carlos Alberto de Oliveira Andrade, graduado em medicina, teve seu primeiro contato com a indústria automobilística no ano de 1979 na cidade de Campina Grande, após ter adquirido um Ford Landau, a concessionário veio a falir. O atualmente empresário, não recebeu o carro após realizar a compra e como forma de recuperar o que foi investido, propôs que a revenda da empresa fosse repassada para ele. Com a concessionária em mãos, foi fundada a CAOA, se tornando o maior revendedor da empresa Ford na América Latina.

O sucesso do empresário Carlos Alberto de Oliveira Andrade no mercado automotivo, fez com que a CAOA se tornasse importadora de outras marcas para o mercado nacional, como a Subaru, no ano de 1998 e da Hyundai no ano seguinte. Em 2007, foi realizada a inauguração da CAOA Montadora de veículos em Anápolis, com processos produtivos completos e elevados índices de automatização.

A homenagem com certeza mostra que a empresa nacional está no caminho certo, estando entre as maiores do mercado nacional, para tomar ainda mais espaço entre os modelos que serão lançados.

Sucesso em marketing

Como nas vendas, você não pode ter sucesso em marketing sem realmente entender seu mercado-alvo. Assim como as empresas trabalham para entender seus consumidores, você também precisa realmente conhecer seu público-alvo. Seja ele um gerente atual ou um potencial, ou qualquer outro indivíduo que tenha influência sobre sua carreira, você quer ter certeza de entender as qualidades que eles apreciam, seus gostos, desgostos, suas expectativas de novos funcionários, funcionários promovidos ou qualquer outra coisa. você está com o objetivo de se tornar para eles. Também é importante que você entenda as ideias ou os preconceitos que moldaram o pensamento deles até o momento e o que você precisa fazer para apoiar ou combater essas ideias.

Determine seu posicionamento. Uma vez que você realmente conhece e compreende seus mercados-alvo, o próximo passo é descobrir como melhor posicionar ou diferenciar seu produto – neste caso, você. Isso requer pensar em seus atributos para identificar os mais relevantes, reveladores e atraentes para o seu mercado-alvo. Você é o mais capaz, traz as experiências mais únicas, talvez você tenha mais motivação ou os relacionamentos mais fortes com os clientes. O que você tem que o diferencia da concorrência que seu mercado-alvo precisa ou deseja.

Crie um mix de notícias e marketing forte.

Seu mix de marketing, ou como a indústria cunhou os “Quatro P’s”, é a sua estratégia. Comece com seu produto ou conteúdo. Este é você, mas é você o que quer que seja para os indivíduos que você está mirando. Então, você tem que se marcar . Pode ser você como um novo funcionário, como líder de equipe, como uma mãe comprometida.

Em seguida, o foco está no lugar – os canais e as pessoas que irão conectá-lo ao seu mercado-alvo e promover o seu produto. Se você está procurando um novo emprego, por exemplo, você pode usar um headhunter para compartilhar seu currículo ou talvez você possa aproveitar sua rede de mídia social para fazer as apresentações necessárias. Com todas as opções disponíveis hoje, certifique-se de selecionar uma boa combinação de canais que estarão disponíveis e prontamente acessíveis ao seu mercado-alvo.

O terceiro P é tudo sobre preço. Se você está procurando um novo emprego ou uma promoção , isso pode significar negociar uma expectativa salarial específica ou outras formas de remuneração, como feriados adicionais.